Всякий креативный тендер не помогает достичь продаж. Все, что нельзя оценить по объективным критериям (а у креатива нет ГОСТа), — трата времени, денег с непредсказуемым результатом. Любой тендер — это воровство.
Всякий креативный тендер не помогает достичь продаж. Все, что нельзя оценить по объективным критериям (а у креатива нет ГОСТа), — трата времени, денег с непредсказуемым результатом. Любой тендер — это воровство.
Тендер не помогает, когда вам нужно запустить кампанию через месяц. По тендерным процедурам вы будете проводить тендер один-два месяца, а затем заводить подрядчика еще месяц другой. Полгода ожидания и процесса — не продаж.
Тендер не помогает увидеть горящие глаза будущих исполнителей, наполненные любовью и желанием достичь результата.
1
2
Тендер убивает желание быть партнером. Это олимпийский забег с одной целью — победить в самом тендере, а не достичь результата для бизнеса клиента. Начните платить креаторам, и все поменяется в одночасье.
Тендер не помогает посмотреть на себя со стороны: вы пригласите 30 участников, 10 останутся, затем вы выслушаете 10 раз одно и то же, где идей будет на 10-15 минут. Вы устанете и ваш взгляд будет замылен. Вы не получите ни удовольствия, ни идей.
3
4
ЗДЕСЬ ВЫ НАЙДЕТЕ МНОГО РАБОЧИХ ИДЕЙ БЫСТРО И ЛЕГКО
Вы заполняете наш бриф, и мы готовим 20+ идей, которые можно сразу брать в работу.
Мы можем найти их вместе с вами в течение 2-3 часов совместного креативного штурма
как воруют заказчики
Потеря времени и продуктивности из-за траты часов на тендеры-имитации
Выбор будет всегда в пользу любимого партнера, который хорошо понимает бизнес и давно в процессах
Выбор не партнера, а читера
До 2 месяцев на процедуру с предопределенным выбором и вовлечением до 10 сотрудников
Неэффективный процесс уменьшает результат EBITDA, равно крадет деньги акционеров, владельцев бизнеса
как воруют агентства
Постоянное повторение участия агентства в процедуре имитации выбора
Работа на тендерную презентацию, а не на вовлечение потребителей в коммуникацию
Имитация работы в тендере: все больше и больше предложений носят не креаторы, а боты
Усталость от бессмысленности процесса, пустые майонезные идеи
или
решение
1.5–2
Весь процесс занимает
Быстрый и эффективный способ найти минимум 20 идей в формате открытого креативного шторма, не воруя ни у кого
недели
Описываете проблему в личном сообщении
1
2
Заполняете бриф
Собираем рабочую группу из агентств
3
Открытое прослушивание идей / шторм (2ч)
4
Выбор идей
и приоритизация
и приоритизация
5
Итог для клиента
Минимум 20 заходов для решения задачи из брифа на обсуждение
one slide deck для каждого согласованного захода
презентация с демонстрацией экосистемы всей кампании
Условия для креаторов:
за принесенный на шторм заход, который понравился клиенту
за принесенную на шторм или родившуюся в процессе идею кампании, которая понравилась клиенту
шанс забрать бюджет кампании, если произвел впечатление на клиента
весь бюджет
Агентства и креативные команды, участники проекта
Счастливые клиенты
75 000
750 000
решение
1.5–2
Весь процесс занимает
Быстрый и эффективный способ найти минимум 20 идей в формате открытого креативного шторма, не воруя ни у кого
недели
Описываете проблему в личном сообщении
1
2
Заполняете бриф
Собираем рабочую группу из агентств
3
Открытое прослушивание идей / шторм (2ч)
4
Выбор идей
и приоритизация
и приоритизация
5
Итог для клиента
Минимум 20 заходов для решения задачи из брифа на обсуждение
one slide deck для каждого согласованного захода
презентация с демонстрацией экосистемы всей кампании
Условия для креаторов:
за принесенный на шторм заход, который понравился клиенту
за принесенную на шторм или родившуюся в процессе идею кампании, которая понравилась клиенту
шанс забрать бюджет кампании, если произвел впечатление на клиента
весь бюджет
Агентства и креативные команды, участники проекта
Счастливые клиенты
75 000
750 000
Если вы клиент, вот тут короткая презентация для внутреннего пользования
FAQ
Если вы агентство или креатор, здесь краткий рассказ про процесс
Нет, это не тендер. Клиент приходит с целью купить все идеи, что понравятся. В тендержок нет соревновательности. Пришел, рассказал, хоть 2 слова — если клиент видит, как реализовать — класс, ты получил 75 000 тенге за заход, если рассказал концепцию кампании с экосистемой — получай 750 000 тенге, + есть шанс получить реализацию кампании.
Нет, клиент покупает все, что нравится. Были случаи, где покупали сразу 3-4 захода у одного креатора.
Нет, такой зависимости нет. Клиент может взять заход / идею на реализацию вовнутрь, передать текущему подрядчику. На практике, клиент выбирает автора идеи в тендержок на реализацию. Мы рекомендуем клиенту объявлять бюджет кампании в брифе, чтобы креаторы понимали, что за каждым заходом стоит шанс получить весь бюджет кампании и хорошие, плодотворные отношения с клиентом.
Клиент заполняет бриф на задачу (или на список задач). Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
Подходит для поиска неожиданных, свежих и уникальных решений для любого рынка, бренда, продукта. Не только креативных идей для рекламы, но и для PR, событий и мероприятий, для внутренних коммуникаций, для социальных сетей, любых BTL задач. Хорошо подходит для поиска применения или изменений в продукте, стартапе. Для поиска новых аудиторий и выстраивания связи с ними. И даже для личного бренда.
Заход — четко сформулированное коммуникационное решение. Схоже с заголовком статьи. Емко описывает, что произойдет с потребителем при контакте.
Идея кампании — заход оформленный в экосистему коммуникации. Структурированное описание решения брифа: от того, где мы найдем аудиторию, чем привлечем внимание, как вовлечем в коммуникацию, в какие временные рамки, к какому действию приведем.
Идея кампании — заход оформленный в экосистему коммуникации. Структурированное описание решения брифа: от того, где мы найдем аудиторию, чем привлечем внимание, как вовлечем в коммуникацию, в какие временные рамки, к какому действию приведем.
Да, можно. По согласованию с Асхатом.
Связываешься с Асхатом в тг @askhatus или в почту ask@askhatus.com
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Асхатом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по брифу, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии с клиентом. Заранее формируется очередь на выступление. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7-10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Асхат с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3-7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Асхат берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Асхатом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по брифу, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии с клиентом. Заранее формируется очередь на выступление. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7-10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Асхат с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3-7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Асхат берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Желательно иметь один слайд на заход, в котором кратко описана идея, возможно, добавлен образ. Для рассказа концепции кампании достаточно 3-5 слайдов. Можно приходить и вовсе без слайдов и просто рассказывать идеи. Мы все равно их зафиксируем. (Правда, клиенту сложно без “картинки” идентифицировать / воспринимать и вспоминать идеи, поэтому, лучше приходить со слайдом / слайдами)
Что лучше, поучаствовать в тендере, где ждешь 7.5 млн тенге за идею раз десять, в этих питчах загонять всю команду и потратиться на нее (расход будет до 2.5 млн тенге на питч), или потратить 2 часа на штурм + 2 часа на сессию и продать парочку заходов, познакомиться с клиентом и начать выстраивать отношения?
Влад Ситников, основатель проекта безтендера.рф, за второй вариант — от первого он устал в своем агентстве (он партнер в GRAPE). Иллюзия на нашем рынке ждать хорошего и светлого клиента, который ценит креатив. Особенно, когда креатив ничего не стоит. На текущий момент 90% работ по креативу НЕ оплачены (даже не 75к тенге, а вообще 0), а все эти тендеры ТОЛЬКО помогают бежать агентствам в пропасть небытия.
В тендержок ты участвуешь в питче, где оплачивают участие, в случае, если твои заходы или идеи понравились. Впервые, платят агентству за питч с удовольствием.
Влад Ситников, основатель проекта безтендера.рф, за второй вариант — от первого он устал в своем агентстве (он партнер в GRAPE). Иллюзия на нашем рынке ждать хорошего и светлого клиента, который ценит креатив. Особенно, когда креатив ничего не стоит. На текущий момент 90% работ по креативу НЕ оплачены (даже не 75к тенге, а вообще 0), а все эти тендеры ТОЛЬКО помогают бежать агентствам в пропасть небытия.
В тендержок ты участвуешь в питче, где оплачивают участие, в случае, если твои заходы или идеи понравились. Впервые, платят агентству за питч с удовольствием.
Конечная цель проекта — научить всегда платить за креатив. Поиск идей, нахождение неожиданных решений — это краеугольный фундамент любого бизнеса, стратегических и тактических решений. К сожалению, работа креаторов обесценена, хотя именно с помощью ее происходит развитие, трансформация и достигается коммерческий успех.
Тендерный подход хорош там, где есть четко структурированные, объективные критерии, что невозможно применить к креативу. Выбор идей — всегда субъективен. Клиент хочет выбора? Конечно, мы готовы его предоставить. Мало того, мы готовы обеспечить идеями на год вперед. За одну сессию. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Тендерный подход хорош там, где есть четко структурированные, объективные критерии, что невозможно применить к креативу. Выбор идей — всегда субъективен. Клиент хочет выбора? Конечно, мы готовы его предоставить. Мало того, мы готовы обеспечить идеями на год вперед. За одну сессию. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Напишите Асхату в тг @askhatus или в почту ask@askhatus.com
Он свяжется, расспросит о проекте, вышлет форму брифа и даже может помочь заполнить его.
После этого вычитает и начнет процесс с креативной командой.
Через 2 недели нужно будет прийти на сессию в Zoom, послушать идеи, обсудить их в чате, выбрать и приступить к реализацией прямо здесь и сейчас.
Он свяжется, расспросит о проекте, вышлет форму брифа и даже может помочь заполнить его.
После этого вычитает и начнет процесс с креативной командой.
Через 2 недели нужно будет прийти на сессию в Zoom, послушать идеи, обсудить их в чате, выбрать и приступить к реализацией прямо здесь и сейчас.
В случае, если у вас бриф с чувствительной информацией, работать над ними будут только те креаторы, с которыми подписано Соглашение о неразглашении.
Нет, это не тендер. Клиент приходит с целью купить все идеи, что понравятся. В тендержок нет соревновательности. Пришел, рассказал, хоть 2 слова — если клиент видит, как реализовать — класс, ты получил 75 000 тенге за заход, если рассказал концепцию кампании с экосистемой — получай 750 000 тенге, + есть шанс получить реализацию кампании.
Нет, клиент покупает все, что нравится. Были случаи, где покупали сразу 3-4 захода у одного креатора.
Нет, такой зависимости нет. Клиент может взять заход / идею на реализацию вовнутрь, передать текущему подрядчику. На практике, клиент выбирает автора идеи в тендержок на реализацию. Мы рекомендуем клиенту объявлять бюджет кампании в брифе, чтобы креаторы понимали, что за каждым заходом стоит шанс получить весь бюджет кампании и хорошие, плодотворные отношения с клиентом.
Клиент заполняет бриф на задачу (или на список задач). Вопросы по брифу задаются в общем чате с клиентом. Задать может любой участник сессии. Ответы видят все. Очного брифинга нет.
Подходит для поиска неожиданных, свежих и уникальных решений для любого рынка, бренда, продукта. Не только креативных идей для рекламы, но и для PR, событий и мероприятий, для внутренних коммуникаций, для социальных сетей, любых BTL задач. Хорошо подходит для поиска применения или изменений в продукте, стартапе. Для поиска новых аудиторий и выстраивания связи с ними. И даже для личного бренда.
Заход — четко сформулированное коммуникационное решение. Схоже с заголовком статьи. Емко описывает, что произойдет с потребителем при контакте.
Идея кампании — заход оформленный в экосистему коммуникации. Структурированное описание решения брифа: от того, где мы найдем аудиторию, чем привлечем внимание, как вовлечем в коммуникацию, в какие временные рамки, к какому действию приведем.
Идея кампании — заход оформленный в экосистему коммуникации. Структурированное описание решения брифа: от того, где мы найдем аудиторию, чем привлечем внимание, как вовлечем в коммуникацию, в какие временные рамки, к какому действию приведем.
Да, можно. По согласованию с Асхатом.
Связываешься с Асхатом в тг @askhatus или в почту ask@askhatus.com
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Асхатом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по брифу, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии с клиентом. Заранее формируется очередь на выступление. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7-10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Асхат с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3-7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Асхат берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Кратко рассказываешь про себя и показываешь портфолио. Получаешь доступ к проекту: брифам, людям, материалам. Поддерживаешь сообщество и проект. Лучше, подписать с Асхатом Соглашение о неразглашении (бывают брифы с чувствительной информацией, они выдаются только тем, у кого есть подписанный документ).
Видишь анонс проекта, понимаешь, есть время и желание поработать с брифом, отзываешься, получаешь доступ к брифу в отдельном чате с клиентом. Чат с клиентом — это бриф, возможность задать вопросы по брифу, познакомиться и произвести впечатление на клиента. Тут же выбираем время проведения сессии с клиентом. Заранее формируется очередь на выступление. Присылаешь свой имейл, время букируется в календаре. В приглашении же ссылка на Zoom.
Перед стартом сессии в чат дублируется ссылка на звонок, плюс, карта в Miro, в которой уже выстроена очередность и будут фиксироваться все идеи. Эта карта рабочая для всех участников сессии. Клиент использует ее также. Ее можно править в моменте.
Приходишь на сессию в Zoom и ждешь своей очереди. Обычно выступления занимают 7-10 минут. Сессия имеет перерыв в 5 минут. В конце сессии Асхат с клиентом задает вопросы, докручивает идеи, возможно, сразу же оценивает. Параллельно с выступлениями идет активное обсуждение всех идей в чате с клиентом, но без креаторов.
После сессии с клиентом проходит дополнительная работа по докручиванию и выбору идей. Клиент уходит на 3-7 рабочих дней на выбор всего, что хочет купить. После объявления покупаемых заходов, идей, либо контракт заключается напрямую с клиентом, либо Асхат берет на себя финансовый вопрос и закрывает его с вами. Обычно, клиент желает познакомиться и с наиболее понравившимися креаторами, агентствами. И сразу может предложить пойти в разработку идеи кампании.
Желательно иметь один слайд на заход, в котором кратко описана идея, возможно, добавлен образ. Для рассказа концепции кампании достаточно 3-5 слайдов. Можно приходить и вовсе без слайдов и просто рассказывать идеи. Мы все равно их зафиксируем. (Правда, клиенту сложно без “картинки” идентифицировать / воспринимать и вспоминать идеи, поэтому, лучше приходить со слайдом / слайдами)
Что лучше, поучаствовать в тендере, где ждешь 1.5 млн за идею раз десять, в этих питчах загонять всю команду и потратиться на нее (расход будет до 500к на питч), или потратить 2 часа на штурм + 2 часа на сессию и продать парочку заходов, познакомиться с клиентом и начать выстраивать отношения?
Влад Ситников, основатель проекта безтендера.рф, за второй вариант — от первого он устал в своем агентстве (он партнер в GRAPE). Иллюзия на нашем рынке ждать хорошего и светлого клиента, который ценит креатив. Особенно, когда креатив ничего не стоит. На текущий момент 90% работ по креативу НЕ оплачены (даже не 15к, а вообще 0), а все эти тендеры ТОЛЬКО помогают бежать агентствам в пропасть небытия.
В тендержок ты участвуешь в питче, где оплачивают участие, в случае, если твои заходы или идеи понравились. Впервые, платят агентству за питч с удовольствием.
Влад Ситников, основатель проекта безтендера.рф, за второй вариант — от первого он устал в своем агентстве (он партнер в GRAPE). Иллюзия на нашем рынке ждать хорошего и светлого клиента, который ценит креатив. Особенно, когда креатив ничего не стоит. На текущий момент 90% работ по креативу НЕ оплачены (даже не 15к, а вообще 0), а все эти тендеры ТОЛЬКО помогают бежать агентствам в пропасть небытия.
В тендержок ты участвуешь в питче, где оплачивают участие, в случае, если твои заходы или идеи понравились. Впервые, платят агентству за питч с удовольствием.
Конечная цель проекта — научить всегда платить за креатив. Поиск идей, нахождение неожиданных решений — это краеугольный фундамент любого бизнеса, стратегических и тактических решений. К сожалению, работа креаторов обесценена, хотя именно с помощью ее происходит развитие, трансформация и достигается коммерческий успех.
Тендерный подход хорош там, где есть четко структурированные, объективные критерии, что невозможно применить к креативу. Выбор идей — всегда субъективен. Клиент хочет выбора? Конечно, мы готовы его предоставить. Мало того, мы готовы обеспечить идеями на год вперед. За одну сессию. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Тендерный подход хорош там, где есть четко структурированные, объективные критерии, что невозможно применить к креативу. Выбор идей — всегда субъективен. Клиент хочет выбора? Конечно, мы готовы его предоставить. Мало того, мы готовы обеспечить идеями на год вперед. За одну сессию. Цена одна на всех. Мы отменили тендеры.
Напишите Асхату в тг @askhatus или в почту ask@askhatus.com
Он свяжется, расспросит о проекте, вышлет форму брифа и даже может помочь заполнить его.
После этого вычитает и начнет процесс с креативной командой.
Через 2 недели нужно будет прийти на сессию в Zoom, послушать идеи, обсудить их в чате, выбрать и приступить к реализацией прямо здесь и сейчас.
Он свяжется, расспросит о проекте, вышлет форму брифа и даже может помочь заполнить его.
После этого вычитает и начнет процесс с креативной командой.
Через 2 недели нужно будет прийти на сессию в Zoom, послушать идеи, обсудить их в чате, выбрать и приступить к реализацией прямо здесь и сейчас.
В случае, если у вас бриф с чувствительной информацией, работать над ними будут только те креаторы, с которыми подписано Соглашение о неразглашении.
Просто напишите ask@askhatus.com или в тг @Askhatus, чтобы получить идеи #безтендера
Влад Ситников
__________Родился в 1979 году в Москве. В 2001 году окончил МГУ, философский факультет по специальности религиоведение.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket.me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021-2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Постоянный и активный спикер. Участвовал в более 100 конференций, организатор и идейный вдохновитель Digital Transformation in Russia и Disrupt Marketing Conference. За время карьеры преподавал в ВШЭ, Сколково, ИКРА, U-University. Автор программы школы Disrupt Marketing School https://disrupt.moscow/.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket.me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021-2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Асхат Ускембаев
__________ Родился в 1974 году в г. Норильск (СССР). Закончил Алматинский кинотехникум в 1992 по специальности киномеханик 2-й категории и Казахский Государственный Университет Международных Отношений и Мировых Языков в 1998 году по специальности преподаватель английского языка в средней школе.
В маркетинговые коммуникации попал в 1997 году, получив работу младшего аккаунт-менеджера в первом частном и первом сетевом коммуникационным агентстве полного цикла услуг в стране - STYX & Leo Burnett. В начале работы обслуживал аккаунты Philip Morris Kazakhstan, Procter & Gamble Central Asia, Efes Kazakhstan, далее возглавил отдел по обслуживанию клиентов агентства. В 2010 году завершил работу в агентстве в качестве Директора по развитию бизнеса и основал тренинговую компанию Школа Практической Рекламы А-3 для развития клиентских брендов и обслуживающих их агентств.
В маркетинговые коммуникации попал в 1997 году, получив работу младшего аккаунт-менеджера в первом частном и первом сетевом коммуникационным агентстве полного цикла услуг в стране - STYX & Leo Burnett. В начале работы обслуживал аккаунты Philip Morris Kazakhstan, Procter & Gamble Central Asia, Efes Kazakhstan, далее возглавил отдел по обслуживанию клиентов агентства. В 2010 году завершил работу в агентстве в качестве Директора по развитию бизнеса и основал тренинговую компанию Школа Практической Рекламы А-3 для развития клиентских брендов и обслуживающих их агентств.
Разработал систему оценки клиентских брифов (маркетинговые, коммуникационные, креативные) и систему оценки креативных идей и материалов. В 2020 году переименовал компанию в Школу Креативной Смелости Асхата Ускембаева, среди клиентов которой наиболее активные на рынке бренды и агентства: ForteBank, Kimberly-Clark, MediaInsider, Unilever, Jusan, Lotte Rakhat, BBDO, РА «Комбинат», Philip Morris Kazakhstan, Red Bull Kazakhstan, TBWA\CAC, Kaspi Bank, Toyota Kazakhstan, Allur Auto, GForce, Samruk Kazyna Trust, Coca Cola Kazakhstan, Beeline Kazakhstan, McCann Almaty, Amanat, Foodmaster, Polaroid, Kazakhtelecom, Freedom Mobile, LG, Raimbek Group, Transtelecom, Vi & Vi Digital, Lactalis Group CIS, Altel, Tele2, KMF, Burger King и др.
С 2011 года официально представляет Международный Фестиваль Креативности Каннские Львы и региональные фестивали креативности eurobest, Spikes Asia, Dubai Lynx в Казахстане и чуть позже в Кыргызстане и Узбекистане.
С 2011 года официально представляет Международный Фестиваль Креативности Каннские Львы и региональные фестивали креативности eurobest, Spikes Asia, Dubai Lynx в Казахстане и чуть позже в Кыргызстане и Узбекистане.
С 2012 года проводит ежегодный конкурс среди молодых креаторов Young Lions Competitions и конкурс Young Spikes в трех странах.
Издатель мирового бестселлера среди профессионалов в маркетинги и креативных коммуникациях - книги “Аргумент в пользу креативности” на русском языке. Тренер глобальной программы Creative Spark от Британского Совета и Goldsmiths, University of London. Преподаватель дисциплины "Маркетинг" программы MBA в Бизнес-Школе Narxoz, Алматы. Член правления Альянса Креативных Индустрий Казахстана. Автор и ведущий "Radioshow Armatura".
Издатель мирового бестселлера среди профессионалов в маркетинги и креативных коммуникациях - книги “Аргумент в пользу креативности” на русском языке. Тренер глобальной программы Creative Spark от Британского Совета и Goldsmiths, University of London. Преподаватель дисциплины "Маркетинг" программы MBA в Бизнес-Школе Narxoz, Алматы. Член правления Альянса Креативных Индустрий Казахстана. Автор и ведущий "Radioshow Armatura".
__________Родился в 1974 году в г. Норильск (СССР). Закончил Алматинский кинотехникум в 1992 по специальности киномеханик 2-й категории и Казахский Государственный Университет Международных Отношений и Мировых Языков в 1998 году по специальности преподаватель английского языка в средней школе.
В маркетинговые коммуникации попал в 1997 году, получив работу младшего аккаунт-менеджера в первом частном и первом сетевом коммуникационным агентстве полного цикла услуг в стране - STYX & Leo Burnett.
В маркетинговые коммуникации попал в 1997 году, получив работу младшего аккаунт-менеджера в первом частном и первом сетевом коммуникационным агентстве полного цикла услуг в стране - STYX & Leo Burnett.
В начале работы обслуживал аккаунты Philip Morris Kazakhstan, Procter & Gamble Central Asia, Efes Kazakhstan, далее возглавил отдел по обслуживанию клиентов агентства. В 2010 году завершил работу в агентстве в качестве Директора по развитию бизнеса и основал тренинговую компанию Школа Практической Рекламы А-3 для развития клиентских брендов и обслуживающих их агентств.
В 2023 году выпустил книгу “Сила слова” для детей, чьи мамы и папы работают в PR. Книга простыми словами рассказывает о сути профессии, в которой не всегда легко разобраться и взрослому.
В 2023 году выпустил книгу “Сила слова” для детей, чьи мамы и папы работают в PR. Книга простыми словами рассказывает о сути профессии, в которой не всегда легко разобраться и взрослому.
Разработал систему оценки клиентских брифов (маркетинговые, коммуникационные, креативные) и систему оценки креативных идей и материалов. В 2020 году переименовал компанию в Школу Креативной Смелости Асхата Ускембаева, среди клиентов которой наиболее активные на рынке бренды и агентства: ForteBank, Kimberly-Clark, MediaInsider, Unilever, Jusan, Lotte Rakhat, BBDO, РА «Комбинат», Philip Morris Kazakhstan, Red Bull Kazakhstan, TBWA\CAC, Kaspi Bank, Toyota Kazakhstan, Allur Auto, GForce, Samruk Kazyna Trust, Coca Cola Kazakhstan, Beeline Kazakhstan, McCann Almaty, Amanat, Foodmaster, Polaroid, Kazakhtelecom, Freedom Mobile, LG, Raimbek Group, Transtelecom, Vi & Vi Digital, Lactalis Group CIS, Altel, Tele2, KMF, Burger King и др.
С 2012 года проводит ежегодный конкурс среди молодых креаторов Young Lions Competitions и конкурс Young Spikes в трех странах.
Издатель мирового бестселлера среди профессионалов в маркетинги и креативных коммуникациях - книги “Аргумент в пользу креативности” на русском языке. Тренер глобальной программы Creative Spark от Британского Совета и Goldsmiths, University of London. Преподаватель дисциплины "Маркетинг" программы MBA в Бизнес-Школе Narxoz, Алматы. Член правления Альянса Креативных Индустрий Казахстана. Автор и ведущий "Radioshow Armatura".
Издатель мирового бестселлера среди профессионалов в маркетинги и креативных коммуникациях - книги “Аргумент в пользу креативности” на русском языке. Тренер глобальной программы Creative Spark от Британского Совета и Goldsmiths, University of London. Преподаватель дисциплины "Маркетинг" программы MBA в Бизнес-Школе Narxoz, Алматы. Член правления Альянса Креативных Индустрий Казахстана. Автор и ведущий "Radioshow Armatura".
Влад Ситников
__________Родился в 1979 году в Москве. В 2001 году окончил МГУ, философский факультет по специальности религиоведение.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
Ведущий специалист на рынке коммуникаций. Начал карьеру в 1999 году дизайнером в первом в стране онлайн супермаркете Cyber Grocery. С 2002 года сотрудничает с агентством GRAPE, в 2004 году становится партнером. Отвечал за формирование новых услуг компании и пропаганду возможностей интерактивных медиасред в коммуникации между потребителями и брендами.
В 2012 году основал креативное агентство Hungry Boys (ex Wunderman Russia, WPP), занимающееся разработкой и реализацией актуальных коммуникационных стратегий в эпоху четвертой индустриальной революции, а также введением новых международных стандартов и процессов на российском рынке.
В 2018 году Влад запустил стартап startrocket.me с задачей вывести на орбиту Земли новый медиа носитель — орбитальный дисплей. 2021-2023 бренд директор Skillbox, результат работы: #1 бренд среди образовательных онлайн платформ в РФ.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
За это время проекты, в которых Влад участвовал как автор идеи или креативный директор, собрали сотни наград и удостоились внимания СМИ по всему миру. Среди международных наград: Cannes Lions, Webby Awards, CLIO Awards, RED DOT, EPICA, Awwwards, FWA, The One Show, Golden Hammer, Cristal Festival, Globes Awards, PIAF, Golden Drum.
Влад является членом жюри Webby Awards, принимал участие в составе жюри фестивалей The One Show, ADC Europe, Epica Awards, New York Festivals, Kiev International Advertising Festival, WINA, Red Apple, Effie Russia, ADC Russia, AD STARS, Белый Квадрат, Red Jolbors.
Постоянный и активный спикер. Участвовал в более 100 конференций, организатор и идейный вдохновитель Digital Transformation in Russia и Disrupt Marketing Conference. За время карьеры преподавал в ВШЭ, Сколково, ИКРА, U-University. Автор программы школы Disrupt Marketing School https://disrupt.moscow/.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
С января 2018 года Академик Российской Академии Рекламы АКАР.
Если вы клиент, вот тут короткая презентация для внутреннего пользования
Если вы агентство или креатор, здесь краткий рассказ про процесс
Условия оферты проекта безтендера читать тут